8つの重点課題による経営体質強化・企業価値最大化

商品・ブランド・ペット事業、出店・改装、システム、管理部門、M&Aの8つの重点課題を通じて経営体質を強化し、企業価値の最大化を目指すテーマ。後続では成長、収益構造、顧客起点DX、サプライチェーン、業務改革を軸に実行枠組みを再整理している。