国内販売会社7社の統合による営業体制効率化

完全子会社6社を存続会社に吸収合併し、国内販売会社7社の経営資源を集約して営業体制の効率化と統合シナジーの最大化を図る組織再編。2017年4月の統合後も効果の追求を継続している。