既存コア・成長・次世代の三層による事業ポートフォリオ再編

既存コア事業、成長事業、次世代挑戦事業の三層を戦略軸として、2026～2028年度の中期経営計画における事業ポートフォリオを再編する取り組み。各事業層の役割を明確化し、持続成長と将来の事業創出を両立する。