損益分岐点の引き下げ、投資抑制、資産・事業売却、資本性資金調達を組み合わせ、都市交通・沿線事業を含む事業体質を抜本的に改善してV字回復を目指す経営改革。ホテル・レジャー資産の譲渡など、アセットライト化を通じた財務・収益体質の改善を含む。