受注活動変革とチーム運営によるグローバル収益力強化

受注活動の選択と集中、経営資源の配分、営業組織の一元化、一貫したチーム活動プロセスを通じて、グローバルな収益力を高める取り組み。単なる販路拡大ではなく、受注プロセスと営業運営の変革を主眼とする。