提携・M&A・撤退・売却による事業ポートフォリオ最適化

外部提携やM&Aによる事業基盤の拡大と、撤退・売却による非中核事業の整理を組み合わせ、事業ポートフォリオを継続的に最適化する取り組み。取得と売却の双方を選択肢として、収益基盤や事業構成の見直しを進める。