大型受注生産による製品構成・操業度の年度変動

大型の受注生産品を中心とするため、案件構成の違いにより年度ごとの製品構成と操業度が変動する構造的なテーマ。案件別の工程・原価管理を通じて、操業度の平準化と収益管理への対応を図る。