第二次中期経営計画の残課題を引き継ぎ、構造改革による収益力・営業キャッシュフローの創出、海外・新規事業・M&Aへの投資、ホールディングス体制への移行を一体で進める2026～2030年度の中期経営計画。売上高、営業利益、営業キャッシュフロー、ROE、ROICの目標達成を目指す。