顧客構造改革とソリューション型物流ビジネスの構築

市場・顧客の選別、取引採算分析、ソリューション営業、人材・海外拠点の活用を組み合わせ、顧客構成を変革し新たな物流ビジネスモデルを構築する継続的な取り組み。