強み創造、新分野・新市場、生産性向上、コスト構造改革の4テーマを全事業部門共通の戦略管理枠組みとして体系化し、中長期の成長機会獲得・事業領域拡大と目標達成を推進する経営戦略。医療機器会社の買収も成長機会獲得・領域拡大の施策として含む。