人材再配置と顧客単価交渉による一人当たり収益性向上

人材の再配置・稼働効率化と顧客との単価交渉を組み合わせ、従業員一人当たりの収益性を高める取り組み。物価高や人件費上昇を単価転嫁しつつ、退職などによる稼働工数の変動にも対応する。