木曽路部門の業績回復とビジネスモデル改革

木曽路部門を旗艦・最重要部門として位置づけ、店舗網を維持しながら、ハレの日需要や季節商品、しゃぶしゃぶコースなどの商品・営業施策を通じて業績回復とビジネスモデルの再構築を進めるテーマ。