Gensparkはなぜ49人で年28製品を開発できるのか AIが組織の一員に

GensparkはAIエージェントを活用した開発体制を採用し、49人のソフトウェアエンジニアが過去1年間に28の製品・機能を開発した。AIエージェントによる開発工程の自動化や、モデルルーティング、Advisor Mode などの最適化を推進している。

Gen-1 Slidesは公開ベンチマークと社内評価で Opus 5と同等水準を達成しつつ、利用コストを約6%に抑えた。約17分の1のコストで同等処理が可能となり、同じ予算で生成できるスライド数を増やせる。

Lights-off Factoryと呼ぶ開発体制では、AIエージェントがコード実装から検証、コードレビューまでを担当し、人間が最終判断を下す。GenOfficeのようなオープンソースを1人のエンジニアが約1週間で開発した例も紹介されている。

レオパレス21は約4000人へ全社展開を進め、共通テンプレートの活用や資料作成の標準化でAI活用を促進。社内情報管理ルールの整備と研修を経て、全社的な資料作成の品質向上と自発的利用の促進を実現した。

日総工産では採用業務のAI社員を構築し、求人市場分析・求人原稿作成支援・求人と求職者のマッチングの3業務を中心に活用。ナレッジベースとGen Teams、TeamBrainを組み合わせて組織内の情報共有を効率化する狙い。