2028年の開発プロセス完全自動化へ。サイバーエージェントが進める「Token to Value」とエンジニアのキャリア再定義

サイバーエージェントは2028年までに全社の開発プロセスを完全自動化する目標を掲げ、AIドリブンな開発組織の実現を目指している。今年度のテーマは「Token to Value」で、AI投資を事業成長や新たな価値創出につなげる取り組みと、エンジニアのキャリアや評価制度の再定義を進める。

前回のCA BASE VISIONでは全社自動化、エンジニア評価制度の刷新、専門人材の強化という3方針を示し、AI番付による自動化の進捗を公表した。第2回の結果として44部門のうち5部門が大関へ昇進し、開発プロセスの自動実行が現実味を帯びてきた。

3つ目の柱として、エンジニアのキャリアを見直す「JBキャリアプログラム」2.0を公式サイトで発表。4つのキャリア区分と見直された評価軸を定義し、個人の活躍幅を広げる方針を示している。

4つ目は人材強化の取り組みで、Next ExpertsとDeveloper Expertsを合わせた46名が在籍。Next Expertsは16名から27名へ増加し、深い専門性を組織全体へ還元する狙いを説明している。

5つ目はToken to Valueの具体策として、AI活用の見える化をTableauで実装し、CyncaAIの導入による最適モデル選択・負担軽減を推進する方針。Optimize／Rewire／Rebuildの3アプローチも示され、キャリア宣言・挑戦・評価の循環を通じて長期活躍を支えるとしている。