霞ヶ関キャピタルが国内で新規ホテル出店をハイペースで発表する中、築古ホテルの改修事例や事業モデルが紹介された。土地を自社で保有せず、投資家へ売却してPMとして建設を主導する点にも焦点が当てられる。
国内のホテル市場は海外勢に比べ日本勢の出店が難しくなる中、霞ヶ関キャピタルはハイペースで新規ホテルの出店を進めていることが紹介された。特集では同社の出店方針と背景についてCOOの緒方氏への取材が伝えられている。
名古屋で築古ビジネスホテルを買い取り改修した事例が取り上げられ、改修を通じて客室単価が上昇する可能性や稼働への影響が論じられている。記事内では改修後の客室単価の動向が具体例として示されている。
新築計画は金利上昇や建築費の高騰を受けて見直しが相次いでいるとされ、従来の出店計画を再検討する動きがあることが指摘されている。市場環境の変化に対し、同社がどのような選択を取るかが注目される。
同社の事業モデルとして、土地を自社で保有せず、投資家に土地を売却したうえでプロジェクトマネージャーとして建設を主導する形態が取られている点が説明されている。