韓国政府が黄色い封筒法の施行指針をまとめたが、工場の新設は経営権に該当する一方で人員の配置転換は団体交渉の対象となるとの解釈に現場の混乱が続く。経営者側と労組の利害対立を巡る議論が、メガプロジェクトを中心に拡大している。
韓国政府は改正労働組合法「黄色い封筒法」の施行後の影響を抑えるため施行指針を公表した。ただし現場の経営判断に影響を及ぼす解釈には未解決の余地が残っており、工場の新設決定自体は経営権に該当するとされる一方で、稼働のための人員異動は団体交渉の対象となり得るとの指摘が出ている。これにより現場の混乱が継続する可能性があるとされる。本文はこうした解釈の揺れを複数の専門家や団体のコメントとともに伝える。続報の動向が注目される。
この問題が特に激しく衝突するのは政府が推進する「メガプロジェクト」だ。新たな生産ラインを稼働させるには熟練エンジニアの配置が必要だが、現行指針では人員配置計画が具体化した時点でストライキリスクにさらされる逆説がある。実際、サムスン電子の超企業労組は湖南地域の半導体ファブ投資を来年の団体交渉議題に含めると表明している。
労使関係の専門家は、人員の配置転換を団体交渉の対象に含めることが企業の迅速な意思決定を妨げると指摘する。業績連動型賞与の扱いを転換する議論も残り、労組が表現を変えれば抜け道的なストライキに道が開く可能性があるとの懸念が出ている。専門家は補完立法の必要性を訴え、追加の指針だけで法の不透明さを完全には埋められないと指摘している。