阪急阪神ホールディングスは創業20周年を迎え、統合効果として不動産事業の拡大と営業利益が初期比1.5倍に達した。タイガースの優勝争いも話題となっている。
阪急阪神ホールディングスは20年前の統合に対して“相乗効果が見えにくい”との指摘があったが、現状では不動産事業の成長と営業利益の拡大が進んでいる。記事は統合後の実績を軸に、その効果の実感を伝える。タイガースの人気とともに企業価値向上の動きが取り上げられている。
不動産事業の強化として、阪神百貨店梅田本店のビルを新阪急ビルと一体的に建て替えるなどの再開発が進み、不動産セグメントの収益寄与が強調されている。これにより統合当初と比較して利益水準が上がっている。
統合効果を具体的数値で見ると、営業利益は統合当初の1.5倍に拡大していると説明されている。更なる事業統合の取り組みが進行中であることも触れられている。
阪神株の買い占め騒動を受け、阪神はご祝儀相場との声もあったが、タイガースの優勝争いが佳境を迎える中で、両社の統合効果への注目が続いている。