20代会社員の67.6％が「根拠なき会議」を経験。最大の問題は「なぜその結論になったのか振り返れない」39.2％

全国の20代会社員355名を対象に、会議と意思決定の実態を調べた調査「働く人の意識調査2026「根拠なき会議」」の結果が発表された。方針決定で最も重要だとされる要素として「とにかくスピーディーに結論を出すこと」が最も多く、23.9％を占めた。一方で67.6％が、数字や根拠が十分示されないまま議論が進む「根拠なき会議」を経験している。

「根拠なき会議」の最大の問題として挙げられたのは「なぜその結論になったのか後から振り返れない」で39.2％に達する。次いで「客観的な基準がないため、同じ議論を繰り返して時間がムダになる」が23.8％、「その場で結論が出ず、持ち越しになり次のタスクが不明確になる」が20.0％だった。

調査はまた、会議のスピードと根拠の両立を課題として浮かび上がらせ、情報の適切なタイミングでの確認が重要だと結論づけている。記事はクラウドERP「ZAC」の導入事例として、数字に基づく意思決定を支援する取り組みも紹介している。

導入事例として株式会社美工のZAC導入事例が挙げられ、現場から経営まで数字に基づく意思決定が定着化しつつあるとしている。