早稲田大学の沼上幹教授が日立製作所の危機感を経営学の視点で解説する特集を紹介する。前編では川村隆元会長兼社長の言葉を起点に、フリーライダーや集合財、組織の分化、KPIといったテーマを通じて大企業における危機感の共有の難しさを読み解く。
日経ビジネスは日立の危機感を特集として取り上げ、経営学の視点から深掘りして解説することで、企業内での危機感の共有がなぜ難しいのかを検討する。
前編では川村隆元会長兼社長の言葉「また悪くなるぞ」を起点に、フリーライダー、集合財、組織の分化、KPIといった概念を通じ、日立の組織における危機感の伝わり方と共有の課題を分析する。
この解説は「日立の危機感 徳永流 フィジカルAI総力戦」という特集の一部として掲載され、シリーズとして経営学と実務の接点を探る流れの一環となっている。