7人の侍を題材に、AIを活用して自己変革を進める企業内の取り組みを紹介する連載の第2回。先兵としてのAI社員像や組織変革の実例に焦点を当てる。
本連載の第2回では、AIを活用して個人と組織の変革を進める事例として、7人の侍が先兵として取り組む姿勢が描かれる。各人がAIを活用した業務改善やデジタルトランスフォーメーション推進の中核として位置づけられ、組織全体の変革を促す流れが紹介される。
記事は、AI人材を先導役とする組織の実践や、技術導入の現場での工夫、課題と解決策の取り組みを具体例とともに伝える。読者はAIを活用した自己変革の現場像と、次に求められる変革の方向性に注目できる。