SOMPOホールディングスの管理職向け1on1コーチング導入の事例で、開始は2025年9月、希望制で実施。6か月後には受講者の77%に具体的な行動変容が確認されている。
SOMPOホールディングスにおける管理職向け1on1コーチングの導入事例を、株式会社Superiieurが公開した。導入は2025年9月に希望制で開始され、6か月の期間を経て成果を評価している。
設計面のこだわりとして、既製プログラムを当てはめず組織の状況に合わせたサービス設計を特徴とし、参加者を希望制とした点が大きな特徴となった。実際、部課長の3分の1が自発的に参加した。
成果として6か月時点で受講者の77%に行動変容、23%に意識変容が確認された。記事内では、コーチングがどのようなリーダーに効果的かについての記述がある。記事全文はNoteのインタビュー記事にリンクされている。