セイワホールディングスが後継者不足の企業を連続買収し、ものづくりのプロを活用して経営改善を進める方針を示した。買収の具体的な件数や対象業種は明らかにされていない。
セイワホールディングスは、後継者難を抱える企業を連続して買収する方針を公表した。買収を通じて経営資源を再配置し、企業体質の強化を図るとみられる。
再建の要として、現場のものづくりの専門家を経営に組み込み、実務と現場力を軸に経営改善を進める方針が伝えられている。ただし、具体的な買収先名や時期は記事に記されていない。