焼肉きんぐを展開する物語コーポレーションの社長が、会議を教育の場と位置づけ、意思決定の経験を積むことで幹部を育成している。
焼肉きんぐの創業系企業としての物語コーポレーションでは、社長が会議を教育の場と捉え、参加者の対話と実務を通じて意思決定の訓練を行っている。会議を重ねることで、幹部候補となる人材の判断力やリーダーシップの素養を強化する狙いが示されている。
この取り組みは、組織内で意思決定の経験を蓄積させることを通じて、次世代の幹部を育成する方針と一致していると伝えられている。社長の教育的な会議運用が、企業の人材育成の基盤づくりに寄与する形で紹介されている。