［新連載］セブン＆アイ社長の悔恨「トップ人材育成、不十分」 後継者計画は経営の要

経営者のサクセッションプラン（後継者計画）を支援するグロービスの内田圭亮マネジング・ディレクターは、上場企業の経営トップから後継人材への悩みを聞くと語る。部門候補は育っても、経営を担える人材が不足しているとの声がある。

セブン＆アイ・ホールディングスのヘイズ・デイカス社長は、2025年5月に社外取締役から社長に就任した人物であることが本文で触れられている。記事はこの事実を起点に、後継者育成の重要性と課題を伝える。

新連載として、社長のサクセッションプランが企業にとって最重要の意思決定であり、経営トップの力量が企業の未来を左右するとの視点が示される。育成の遅れが企業の成長を阻む可能性があるとの指摘が本文の中心テーマとなっている。

記事は「社長のつくり方」というシリーズの一部として、後継者計画と人材育成の現状を深掘りする内容となっている。今後の連載展開を通じて、各社の後継戦略に新たな焦点が当たる見込みである。