部長が会議の冒頭で問いを適切に設定できず、会議が長引いて大事な結論が出ない現象を、日本企業の“あるある”として取り上げる。質問家・河田真誠氏の著書から抜粋した対処法の一端が紹介される。
ダイヤモンド・オンラインの記事は、会議がダラダラと長引き、重要な決定が出ない現象を日本企業にはびこる“あるある”として紹介している。今回のテーマは会議で、こうした状況を招く背景として取り上げられている。
背景として、会議を仕切る役割の人が適切な問いを設定できていないことが指摘されている。問いの設定ミスが会議の進行と結論の欠如につながるとされる。
本文は、質問家・河田真誠氏の著書『質問の魔力 「よい質問」がすべてを解決する』から一部を抜粋しており、会議を改善するためのヒントが示されていると伝える。著書の内容は一部抜粋で紹介され、会議の運用改善につながる視点が提示されている。