日本電波工業のグループ横断SAP導入プロジェクトを、レイヤーズ・コンサルティングが支援した事例を公開。Fit to Standardを基本方針に、グループ全体で一つの数字を可視化する経営基盤の構築などを紹介している。
日本電波工業はグループ全体で一貫した経営数値を把握できる基盤を目指し、SAP導入プロジェクトを推進した。海外拠点を含めたグループ全体のデータ統合と運用の一元化を図っている。
レイヤーズ・コンサルティングは構想段階からシステム稼働・運用後のフォローまで一気通貫で支援。アドオンを抑えたERP導入により安定した基盤とITコストの最適化を追求した。
導入の成果として、量産型製販モデルへの転換と原価計算方法の統一、決算の早期化を進め、グループ全体での一貫した経営数値の可視化を実現する基盤を整えた。
今後はSAPで整備したデータをAI・DX活用へ展開する方針を示し、スマートファクトリー化や設計支援、自動化・省人化などの展望を紹介している。