出光、キリン、サントリー...株主価値の上に置かれる「経営理念」、統合交渉の争点“企業文化”は誰を守るのか

日本企業の経営者の間で、株主は重要だが株主は唯一のステークホルダーではないという趣旨の発言がよく耳にされる中、株主価値の上に置かれる経営理念が存在するとされる。

経営理念は創業者の志であり、会社の存在意義と見なされるという考え方が紹介される。株主価値は経営理念を実現した結果として後から付いてくるという理屈が示される。

経営理念を最上位に置くと、経営者は会社の在り様や経営戦略、経営メンバーを変えなくてもよい理由を手に入れられるとされ、株価低迷などを経営理念に沿った経営だと説明する免罪符として使われる可能性がある。

経営理念には期限も数値目標もなく、何が経営理念に沿うかを決めるのは当の経営者自身であると指摘されている。