町工場が新卒採用を定期的に続け、階級別研修の充実や職場環境の改善など人への投資を進めている。小規模企業ほど人的資本投資が経営の鍵になるとの見方が伝えられる。
従業員の職場環境の改善に取り組む町工場が増えており、研修制度の階層化や新卒採用の継続を通じて人材育成を強化している。
相模原市の丸栄工業は従業員の階級別にきめ細かい研修制度を整え、社会人としての基本知識からデジタル関連の教育まで育成している。
小規模な町工場ほど人への投資で従業員のやる気を高めることが経営のカギになるとされ、長期的な人材確保につなげている。