シリコンバレーで成果を出す日本企業CVCの実例として、Yamaha Music Innovationsが短期成果と長期成長を結びつけるアクションファーストの姿勢を軸に活動を進めていると伝える。これまでの協業事例と組織運営の要点を抜粋して紹介する。
本記事は、日本企業CVCの実践として、シリコンバレーを拠点に活動するYamaha Music Innovations（YMI）の取り組みを中心に、アクションファーストの姿勢が成果を生み出すと説明している。著者の主張は、戦略の完成度よりも行動と小さな成果の積み上げが再現性のある型になるという点だ。
YMIが短期成果を長期成長へつなぐ戦略として掲げるのは、既存顧客×既存商材の領域での協業で、TuneForte、DataFalcon、SimScaleといった取り組みは、現場の課題解決とコスト削減、業務効率化といった具体的な成果を着実に生み出してきた。
こうした協業を通じて本社の評価と信頼を得る過程では、社内コミュニケーションが欠かせず、協業の狙いと成果、方向性を繰り返し伝えることで社内の理解と味方を増やす努力が重ねられている。
Ultimately, the article emphasizes that アクションファーストの姿勢が成功の本質であり、動き続ける実践を通じて短期成果と長期戦略の両立が可能であると結論づけている。