米半導体企業エヌビディアがGroqの従業員を大半引き抜く事例が取り上げられ、企業買収を巡る人材獲得の有効性へ疑問が示唆されている。
Lexが取り上げる事例では、米半導体のGroqの従業員の多くが同僚を含めてエヌビディアに引き抜かれた状況が描かれている。招待リストの厳選やエリート向けの会合といったエピソードが紹介されるが、買収を巡る人材獲得の実務には適切でない側面もあるとされている。
この事例を通じて、企業のM&A戦略における人材の流出・移動が組織の統合や技術獲得の成果にどの程度影響するのかという点について疑問が示される。