日本企業はTCFD、TNFD、TISFDといったサステナビリティ開示フレームワークの採用を拡大し、世界最多を競う状況になっている。しかし採用数の多さだけが成果と言えるかは議論されている。
日本企業はサステナビリティ開示フレームワークの採用を積極的に進め、世界最多を競う状況になっている。
採用対象としてTCFD、TNFD、TISFDなどのフレームワークの導入が進んでいるとされ、企業が複数の枠組みを同時に取り入れる動きが指摘されている。
ただし本文は、採用数の多さだけが企業価値の向上や投資判断につながるとは限らないとの見方を示しており、実際の効果には疑問を投げかけている。