日本の組織における同調圧力と“若手の牙を抜く構造”を、太田肇名誉教授の新刊から抜粋して解説する記事。著者は組織学の第一人者で、日本型組織の無駄の構造を問う。
優秀とされる新卒人材が、組織内の同調圧力によって意思決定の質を低下させ、凡庸な社員になる現象について、日本企業の組織運営を分析する形で説明する。記事は、同調圧力が若手の発言力を削ぎ、組織の意思決定を歪める構造を指摘する。
太田肇・同志社大学名誉教授の新刊『なぜ「賢い人」が集まってしょうもない意思決定がなされるのか 身近な疑問からみる日本型組織の「無駄の構造」』からの抜粋を通じて、現象の背景と論点を整理している。