ASワンプラ主導でサービス収益の重心が移動

FY2026年1～6月の売上高は3,595,319千円で、サービス別ではASワンプラサービスが1,741,895千円、オークション代行サービスが1,618,739千円、その他が234,685千円だった。前年同期はASワンプラが1,399,479千円、オークション代行が1,669,049千円であり、ASワンプラは342,416千円、約24.5％増加した一方、オークション代行は50,310千円、約3.0％減少した。主要2サービスの順位が前年同期から反転しており、全社増収の中心がオークション代行からASワンプラへ移ったことが確認できる。

数量面でも、ASワンプラの2Q累計取引台数は57,401台、前年同期比19.6％増となった。対してオークション代行は70,489台、前年同期比7.4％減である。さらに、1台当たり売上単価はASワンプラが30,199円、オークション代行が23,192円と開示されているため、ASワンプラの数量増加は、単に取引台数を補うだけでなく、サービス構成上の売上寄与を高める方向に働いている可能性がある。ただし、サービス別の利益率や限界利益は開示されておらず、売上単価の高さがそのまま利益率の高さを意味するとは限らない。

ASNETは7サービスで構成されるものの、FY2025通期ではオークション代行とASワンプラの2サービスで売上高の93.1％を占めていた。FY2026-H1の2サービス合計は3,360,634千円で、全社売上高の約93.5％に相当する。したがって、Q3で見るべきポイントは全体売上高だけではなく、ASワンプラとオークション代行の売上高、取引台数、1台当たり売上単価を分けて開示するかどうかである。

一方、オークション代行ではUSSが運営する会場での取引がFY2025通期の取引台数の55.6％を占めていた。オークション代行の数量が減る局面では、単なるサービスミックスの変化だけでなく、特定提携先への集中度が相対的に高まる可能性もある。Q3ではUSS比率の更新、接続会場数、オークション代行の減少理由、ASワンプラの増加が新規顧客・既存顧客のどちらによるものかを確認したい。