Japaniace (9558) · PolicyAdvanced
Improving transparency and accountability and separating oversight from execution
First written in FY2022. 2 of 4 entries say "Restated". Latest entry: FY2025.
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Continuous Strengthening of Corporate Governance and Internal Control SystemsA theme 969 companies write about · 4 as a headwind · 1069 as a tailwind
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- FY2025AdvancedAnnual report
「当社は、2026年２月24日開催の第26期定時株主総会における承認を得て、監査等委員会設置会社に移行しました。これは、取締役会の監督機能の強化及び取締役会の意思決定の迅速化を図ることが主な理由になります。」
透明性・説明責任および監督・執行の分担を重視する方針のもと、2026年2月24日に監査等委員会設置会社へ移行した。社外取締役4名を含む取締役8名体制とし、監督機能の強化と意思決定の迅速化を図っている。 - FY2024RestatedAnnual report
「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「透明性と説明責任の向上」及び「経営の監督と執行の役割分担の明確化」を重視しております。」
透明性・説明責任の向上と監督・執行の分担を重視するガバナンス方針を再確認している。 - FY2023RestatedAnnual report
「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「透明性と説明責任の向上」及び「経営の監督と執行の役割分担の明確化」を重視しております。」
社外取締役・社外監査役、内部監査室、監査役会、リスク・コンプライアンス委員会、指名・報酬委員会等による監督・監査体制を再確認している。 - FY2022First statedAnnual report
「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「透明性と説明責任の向上」及び「経営の監督と執行の役割分担の明確化」を重視しております。」
社外取締役・社外監査役、内部監査室、リスク・コンプライアンス委員会、指名・報酬委員会等による監督・監査体制を記載している。