Worth reading
34Immaterial
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.Scale
1850
¥ millionWording
Avoiding a definitive answer
How definitive the wording is.Contents of this document
Summary of Q&A2025年9月期 通期5 items taken from the company’s own explanation
Financial Results Figures (The key points of this material are explained below)
Full-year earnings forecast
Net Sales
¥1,850 million
Year on year+19.6%
What the company explained in this material
Self-assessment against the planThe company's self-assessment against its own plan.
Initial plan not achievedKey points of the Q&AKey questions raised by investors at the briefing and the company's answers
- Issues 2026年9月期の過去最高売上高の達成方針 / Summary of response 人材採用・体制構築を完了し、事業領域の再編、クロスセル、新規受注の強化により売上高1,850百万円を目指す。
- Issues サービスポートフォリオ変更の目的 / Summary of response 注力領域を再設定し、稼げる領域へリソースを集中する。プロダクト＆サービス・マーケティングを独立領域とし、サステナビリティブランディングは統合する。
- Issues 注力ターゲット市場の設定理由 / Summary of response 大手から中堅企業は企業ブランディングに積極的で、既存の経営陣との関係を生かしたクロスセルを進めやすく、約1万社の成長余地がある。
- Issues 2025年9月期の計画未達理由 / Summary of response 集中採用による利益圧迫、体制構築の遅れ、一部案件の期ずれによる下期売上の未達が要因。
- Issues Shareholder Returns / Summary of response 上場1周年記念特別株主優待を実施し、今後の還元策も継続検討する。
New initiatives
- サービスポートフォリオを再編し、稼げる領域を4つ設定
- プロダクト＆サービス・マーケティングを独立した新領域として強化
- サステナビリティブランディングをコーポレートコミュニケーションに統合
- コーポレートブランディングチームと既存営業チームの連携によるクロスセル・新規受注の強化
Key KPIsA metric the company considers important as a management benchmark.
- 注力ターゲット市場の企業数10,000 companies, approximately
Market Size / Share
企業数 約1万社
| Item | Details |
|---|---|
| Document type | Summary of Q&A |
| Fiscal Period Covered | 2025年9月期 通期 |
| Full-year earnings forecast | Net Sales ¥1,850 million / Year on year 19.6 % |
| Self-assessment against the plan | Initial plan not achieved |
| Key KPIs | 注力ターゲット市場の企業数 10,000 companies, approximately |
| Market Size / Share | Market Size 企業数 約1万社 / Share Not disclosed |
| Key points of the Q&A | Issues 2026年9月期の過去最高売上高の達成方針 / Summary of response 人材採用・体制構築を完了し、事業領域の再編、クロスセル、新規受注の強化により売上高1,850百万円を目指す。, Issues サービスポートフォリオ変更の目的 / Summary of response 注力領域を再設定し、稼げる領域へリソースを集中する。プロダクト＆サービス・マーケティングを独立領域とし、サステナビリティブランディングは統合する。, Issues 注力ターゲット市場の設定理由 / Summary of response 大手から中堅企業は企業ブランディングに積極的で、既存の経営陣との関係を生かしたクロスセルを進めやすく、約1万社の成長余地がある。, Issues 2025年9月期の計画未達理由 / Summary of response 集中採用による利益圧迫、体制構築の遅れ、一部案件の期ずれによる下期売上の未達が要因。, Issues Shareholder Returns / Summary of response 上場1周年記念特別株主優待を実施し、今後の還元策も継続検討する。 |
| New initiatives | サービスポートフォリオを再編し、稼げる領域を4つ設定, プロダクト＆サービス・マーケティングを独立した新領域として強化, サステナビリティブランディングをコーポレートコミュニケーションに統合, コーポレートブランディングチームと既存営業チームの連携によるクロスセル・新規受注の強化 |
Items this document does not state (23)
Net SalesOperating profitOrdinary incomeNet incomeGross Profit MarginOperating profit marginSelling, general and administrative expensesResults for the three months of the current quarterProgress against full-year forecastSegment resultsBreakdown of Factors Affecting the ChangeUnit price and quantity metricsNumber of stores and locationsNumber of employeesAssumptions Underlying the Business OutlookRisk amount incorporated into the outlookMedium-term management plan targetsFinancial targetsAnnual DividendPayout ratioAcquisition of treasury sharesCapital expendituresOrders received and order backlog
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.2025年9月期は、成長投資としての集中的な人材採用が利益を圧迫したほか、組織が本格稼働する体制の構築に時間を要し、一部案件の期ずれによって下期の売上が想定より積み上がらなかった。2026年9月期は、組織体制の整備完了、新チームの本格稼働、事業領域の再編、重要顧客へのクロスセルや新規受注の強化を見込んでいる。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.