Komori
Yamato Holdings (9064) · RiskMitigated

Working-Hour Management and Break-Taking Deficiencies Come to Light

First written in FY2017. 6 of 9 entries say "Restated". Latest entry: FY2020.

9entries
4years
0from disclosures
Share on X
How it moved
ProgressHeldSoftenedWorseRestatedFY2018-Q3 – FY2020-Q32017: 220172018: 320182019: 220192020: 22020
Same theme, other companies
Wage Burden from Inadequate Working-Hours and Break ManagementA theme 1 companies write about · 1 as a headwind · 0 as a tailwind

No other company in this theme has enough history to compare yet.

Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. FY2020MitigatedAnnual report

    「その結果、総労働時間の短縮や年次有給休暇の取得率向上などが進むとともに、社員の働く意識も改善しました。」

    労働時間管理ルールの見直しや新しい働き方の創造により、総労働時間の短縮、年次有給休暇取得率の向上、社員の働く意識の改善が進んだと記載している。
  2. FY2020-Q3RestatedAnnual report

    「ヤマトグループは、社会的インフラとしてお客様をはじめ社会の信頼に応えていくために、コンプライアンス経営を推進し、労働時間管理ルールの見直しや社員の新しい働き方を創造するなど、社員が「働きやすさ」と「働きがい」を持ち、イキイキと働ける労働環境の整備を進め、「働き方改革」に全社を挙げて取り組んでいます。」

    労働時間管理ルールの見直しと新しい働き方の創造を通じた労働環境整備を継続している。
  3. FY2019RestatedAnnual report

    「ヤマトグループは、社会的インフラとしてお客様をはじめ社会の信頼に応えていくために、コンプライアンス経営を推進し、労働時間管理ルールの見直しや社員の新しい働き方を創造するなど、社員が「働きやすさ」と「働きがい」を持ち、イキイキと働ける労働環境の整備を進め、「働き方改革」に全社を挙げて取り組んでいます。」

    労働時間管理ルールの見直しと新しい働き方の創造を通じた労働環境整備を継続している。
  4. FY2019-Q3RestatedAnnual report

    「ヤマトグループは、社会的インフラとしてお客様をはじめ社会の信頼に応えていくために、コンプライアンス経営を推進し、労働時間管理ルールの見直しや社員の新しい働き方を創造するなど、社員が「働きやすさ」と「働きがい」を持ち、イキイキと働ける労働環境の整備を進め、「働き方改革」に全社を挙げて取り組んでいます。」

    労働時間管理ルールの見直しと新しい働き方の創造を通じた労働環境整備を継続している。
  5. FY2019-Q2RestatedAnnual report

    「ヤマトグループは、社会的インフラとしてお客様をはじめ社会の信頼に応えていくために、コンプライアンス経営を推進し、労働時間管理ルールの見直しや社員の新しい働き方を創造するなど、社員が「働きやすさ」と「働きがい」を持ち、イキイキと働ける労働環境の整備を進め、「働き方改革」に全社を挙げて取り組んでいます。」

    労働時間管理ルールの見直しと新しい働き方の創造を通じた労働環境整備を継続している。
  6. FY2019-Q1RestatedAnnual report

    「ヤマトグループは、社会的インフラとしてお客様をはじめ社会の信頼に応えていくために、コンプライアンス経営を推進し、労働時間管理ルールの見直しや社員の新しい働き方を創造するなど、社員が「働きやすさ」と「働きがい」を持ち、イキイキと働ける労働環境の整備を進め、「働き方改革」に全社を挙げて取り組んでいます。」

    労働時間管理ルールの見直しと新しい働き方の創造を通じた労働環境整備を継続している。
  7. FY2018-Q3RestatedAnnual report

    「ヤマトグループは、社会的インフラとしてお客様をはじめ社会の信頼に応えていくために、コンプライアンス経営を推進し、労働時間管理ルールの見直しや社員の新しい働き方を創造するなど、社員が「働きやすさ」と「働きがい」を持ち、イキイキと働ける労働環境の整備を進め、「働き方改革」に全社を挙げて取り組んでいます。」

    労働時間管理ルールの見直しや新しい働き方の創造を通じた労働環境整備を継続している。
  8. FY2018-Q2MitigatedAnnual report

    「ヤマトグループは、社会的インフラとしてお客様をはじめ社会の信頼に応えていくために、コンプライアンス経営を推進し、労働時間管理ルールの見直しや社員の新しい働き方を創造するなど、社員が「働きやすさ」と「働きがい」を持ち、イキイキと働ける労働環境の整備を進め、「働き方改革」に全社を挙げて取り組んでいます。」

    労働時間管理ルールの見直しや新しい働き方の創造を進め、顕在化した労働環境上の問題への対応を継続している。
  9. FY2017MaterialisedAnnual report

    「また、グループ全体で労働時間の実態を順次調査していたところ、多くの社員が休憩時間を十分に取得できていない問題などが浮き彫りになりました。」

    労働時間の実態調査により、休憩時間を十分に取得できていない問題が実際に把握された。特別給付賃金引当金151億29百万円も計上されている。
Moved together

"A Solution Platform Integrating Information, Logistics, and Payments, with AI and IoT Applications" moved the same way as this thread, in the same document, in 2 of its 9 moves.

22222★12345
  1. ★This thread
  2. 1A Solution Platform Integrating Information, Logistics, and Payments, with AI and IoT Applications2×
  3. 2Achievement of the DAN-TOTSU Management Plan 2019 and Three-Year STEP Plan2×
  4. 3Supporting Regional Life and Revitalizing Local Economies through CSV2×
  5. 4Integrating Logistics, Maintenance, Medical Equipment, and International Transport Functions2×
  6. 5Improving Transport Efficiency Between Gateways with Large Trailers Meeting the New Standards2×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
Yamato Holdings's next results are scheduled for 2026-11-04. Read the earnings preview
News
No news is linked to this thread yet. When an article touches it, it will appear here by date.