Creating New Businesses Through Cross-Industry Alliances and M&A
First written in FY2016. 11 of 15 entries say "Restated". Latest entry: FY2020-Q3.
47 other companies' latest entry also says "Restated".
- FY2020-Q3RestatedAnnual report
「当社は、各事業の更なる競争力強化、当社グループ事業の拡大、異業種との提携やＭ＆Ａなども活用した新たな事業の創出、及び沿線エリアの中長期的視点での価値向上といった課題に取り組み、持続的な成長と企業価値の向上を図っていくため、2016年４月１日、持株会社体制へと移行しました。」
異業種提携・M&Aを活用した新規事業創出と沿線価値向上を、持株会社体制の目的として再確認している。 - FY2020-Q1RestatedAnnual report
「当社は、各事業の更なる競争力強化、当社グループ事業の拡大、異業種との提携やＭ＆Ａなども活用した新たな事業の創出、及び沿線エリアの中長期的視点での価値向上といった課題に取り組み、持続的な成長と企業価値の向上を図っていくため、2016年４月１日、持株会社体制へと移行しました。」
異業種提携・M&Aを活用した新規事業創出と沿線価値向上を、持株会社体制の目的として再掲している。 - FY2019RestatedAnnual report
「当社は、各事業の更なる競争力強化、当社グループ事業の拡大、異業種との提携やＭ＆Ａなども活用した新たな事業の創出、及び沿線エリアの中長期的視点での価値向上といった課題に取り組み、持続的な成長と企業価値の向上を図っていくため、2016年４月１日、持株会社体制へと移行しました。」
異業種提携・M&Aを活用した新規事業創出と沿線価値向上を、持株会社体制の目的として再確認している。 - FY2019-Q3RestatedAnnual report
「当社は、各事業の更なる競争力強化、当社グループ事業の拡大、異業種との提携やＭ＆Ａなども活用した新たな事業の創出、及び沿線エリアの中長期的視点での価値向上といった課題に取り組み、持続的な成長と企業価値の向上を図っていくため、2016年４月１日、持株会社体制へと移行しました。」
異業種提携・M&Aを活用した新規事業創出と沿線価値向上を、持株会社体制の目的として再確認している。 - FY2019-Q2RestatedAnnual report
「当社は、各事業の更なる競争力強化、当社グループ事業の拡大、異業種との提携やＭ＆Ａなども活用した新たな事業の創出、及び沿線エリアの中長期的視点での価値向上といった課題に取り組み、持続的な成長と企業価値の向上を図っていくため、2016年４月１日、持株会社体制へと移行しました。」
異業種提携・M&Aを活用した新規事業創出および沿線価値向上を、持株会社体制の目的として再確認している。 - FY2019-Q1Cited as achievedAnnual report
「さらに、前連結会計年度に全株式を取得し連結子会社化した㈱ゼロ・コーポレーションの業績も寄与いたしました。」
ゼロ・コーポレーションの全株式取得・連結子会社化が、当第１四半期の不動産業績に寄与した実績として記載されている。 - FY2018RestatedAnnual report
「We will focus not only on tourism but also on developing businesses in Kyoto to expand the Group's business opportunities. While prioritizing our core strategies, we will leverage expertise developed along the corridor to expand into areas outside the corridor and overseas growth markets, thereby expanding the Group's business area.」
新規事業創出や沿線外・海外展開を含む事業領域拡大の方針を再掲している。個別の新たなM&A完了は記載されていない。 - FY2018-Q3RestatedAnnual report
「京都市内を中心に建売住宅・注文建築事業などを展開する㈱ゼロ・コーポレーションの全株式を取得し、同社を連結子会社といたしました。」
ゼロ・コーポレーションの買収完了と連結子会社化について、引き続き記載している。 - FY2018-Q2AdvancedAnnual report
「京都市内を中心に建売住宅・注文建築事業などを展開する㈱ゼロ・コーポレーションの全株式を取得し、同社を連結子会社といたしました。」
契約締結段階から進み、平成29年７月３日に株式取得を完了し、議決権比率100％の連結子会社とした。 - FY2018-Q1RestatedAnnual report
「お客さまのライフスタイルや求められる価値が変化する今日、理念を共有できる他企業・異業種との積極的な連携により「くらしの価値」を高める新たなコンテンツを創造し、コア事業である鉄道をはじめとするインフラ事業との相乗効果を高めます。」
他企業・異業種との連携によるコンテンツ創造とインフラ事業との相乗効果の方針を再掲している。 - FY2017Acquisition agreement signedAnnual report
「At a meeting of the Board of Directors held on 29 May 2017, the Company resolved to acquire shares of Zero Corporation and make it a subsidiary, and entered into a share transfer agreement on the same date.」
As a specific initiative to create businesses through cross-industry partnerships and M&A, the Company resolved to acquire a company engaged mainly in built-to-order and ready-built housing in Kyoto, with a planned 100% ownership interest and an acquisition price of ¥751 million. - FY2017-Q3RestatedAnnual report
「お客さまのライフスタイルや求められる価値が変化する今日、理念を共有できる他企業・異業種との積極的な連携により「くらしの価値」を高める新たなコンテンツを創造し、コア事業である鉄道をはじめとするインフラ事業との相乗効果を高めます。」
他企業・異業種との連携によるコンテンツ創造とインフラ事業との相乗効果の方針を再掲している。 - FY2017-Q2RestatedAnnual report
「お客さまのライフスタイルや求められる価値が変化する今日、理念を共有できる他企業・異業種との積極的な連携により「くらしの価値」を高める新たなコンテンツを創造し、コア事業である鉄道をはじめとするインフラ事業との相乗効果を高めます。」
他企業・異業種との連携による新たなコンテンツ創造と相乗効果の方針を再掲している。 - FY2017-Q1RestatedAnnual report
「各事業の更なる競争力強化、当社グループ事業の拡大、異業種との提携やＭ＆Ａなども活用した新たな事業の創出、及び沿線エリアの中長期的視点での価値向上といった課題に取り組み、持続的な成長と企業価値の向上を図ることを目的として、持株会社体制へ移行しました。」
異業種連携・M&A、新規事業創出、沿線価値向上を課題とする説明が、持株会社移行の目的として再掲されている。 - FY2016,Annual report
「We will address challenges including further strengthening the competitiveness of each business, expanding the Group's businesses, creating new businesses by leveraging partnerships with companies in other industries and M&A, and enhancing the value of areas along the corridor from a medium- to long-term perspective.」
The Group identifies the creation of new businesses through partnerships and M&A, in addition to strengthening existing businesses, as a key challenge.