Tokyo Metro (9023) · InitiativeRestated
Fundamental Management Improvement and Cost Reduction through the Management Reform Council
First written in FY2021. 2 of 3 entries say "Restated". Latest entry: FY2022-Q3.
3entries
2years
0from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Structural Reform and Management Efficiency Initiated by COVID-19A theme 12 companies write about · 0 as a headwind · 12 as a tailwind
The whole theme swung hardest in 2024: 1 of 7 companies on the "Worse" side.
3 other companies' latest entry also says "Restated".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2022-Q3RestatedAnnual report
「また、新型コロナウイルス感染症の拡大を受け、経営は厳しい状況が続いており、今後の見通しが不透明である中で、当社は、2020年度に設置した社長をトップとする経営改革会議を継続し、設備投資・経費の削減をはじめとした抜本的な経営改善に向け、「選ばれる鉄道会社」を目指すべく設定した「安心な空間」、「パーソナライズド」、「デジタル」の３つのキーワードに基づき、各種施策に取り組みました。」
社長をトップとする経営改革会議を継続し、設備投資・経費削減を含む抜本的な経営改善に取り組んでいる。 - FY2022-Q1RestatedAnnual report
「当社は、2020年度に設置した社長をトップとする経営改革会議を継続し、設備投資・経費の削減をはじめとした抜本的な経営改善に向け、「選ばれる鉄道会社」を目指すべく設定した「安心な空間」、「パーソナライズド」、「デジタル」の３つのキーワードに基づき、各種施策に取り組みました。」
社長をトップとする経営改革会議と、設備投資・経費削減を含む抜本的な経営改善施策を継続している。 - FY2021First statedAnnual report
「このような環境を踏まえ、2020年度当初に社長をトップとした経営改革会議を立ち上げたほか、設備投資・経費の削減や成長戦略に関する各種会議を創設し、抜本的な経営改善に向けた取組を進めました。」
感染症による経営環境の変化を受け、社長をトップとする経営改革会議と関連会議を新設し、設備投資・経費の削減および成長戦略を含む抜本的な経営改善に着手した。