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Tokyo Metro (9023) · PolicyRestated

Toward Becoming the Railway Company of Choice: “Safe Spaces, Personalized, Digital”

First written in FY2021-Q3. 4 of 6 entries say "Restated". Latest entry: FY2023.

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  1. FY2023RestatedAnnual report

    「本計画期間において、お客様の安全を第一に、3つのキーワード「安心な空間」「パーソナライズド」「デジタル」をベースとして、鉄道事業の持続可能性の向上を図るべく、安全の確保を前提に、次世代に向けたコスト構造や業務の抜本的な見直し等、『構造変革』に取り組むとともに、新線建設、お出かけ機会の創出、都市・生活創造事業の強化等、『新たな飛躍』を目指した取組を推進しました。」

    3つのキーワードを基礎に構造変革と新たな飛躍を進める方針を継続している。
  2. FY2023-Q3RestatedAnnual report

    「本計画期間においては、お客様の安全を第一に、3つのキーワード「安心な空間」「パーソナライズド」「デジタル」をベースとして、鉄道事業の持続可能性の向上を図るべく、安全の確保を前提に、次世代に向けたコスト構造や業務の抜本的な見直し等、『構造変革』に取り組むとともに、新線建設、お出かけ機会の創出、都市・生活創造事業の強化等、『新たな飛躍』を目指した取組を推進しています。」

    「安心な空間」「パーソナライズド」「デジタル」を基礎に、構造変革と新たな飛躍を進める方針を継続している。
  3. FY2022-Q3RestatedAnnual report

    「また、新型コロナウイルス感染症の拡大を受け、経営は厳しい状況が続いており、今後の見通しが不透明である中で、当社は、2020年度に設置した社長をトップとする経営改革会議を継続し、設備投資・経費の削減をはじめとした抜本的な経営改善に向け、「選ばれる鉄道会社」を目指すべく設定した「安心な空間」、「パーソナライズド」、「デジタル」の3つのキーワードに基づき、各種施策に取り組みました。」

    「安心な空間」「パーソナライズド」「デジタル」の3キーワードに基づく施策と、経営改革会議による経営改善を継続している。
  4. FY2022-Q1RestatedAnnual report

    「また、新型コロナウイルス感染症の拡大を受け、経営は厳しい状況が続いており、今後の見通しが不透明である中で、当社は、2020年度に設置した社長をトップとする経営改革会議を継続し、設備投資・経費の削減をはじめとした抜本的な経営改善に向け、「選ばれる鉄道会社」を目指すべく設定した「安心な空間」、「パーソナライズド」、「デジタル」の3つのキーワードに基づき、各種施策に取り組みました。」

    「安心な空間」「パーソナライズド」「デジタル」の3キーワードに基づく施策を継続している。
  5. FY2021キーワードに基づく資金配分方針の具体化Annual report

    「「安心な空間」、「パーソナライズド」、「デジタル」の3つのキーワードを設定し、これらに基づく施策にキャッシュフローを重点的に配分していくことで、持続的な企業価値の向上に努めることとしました。」

    「選ばれる鉄道会社」に向けた3つのキーワードを、施策へのキャッシュフロー重点配分という経営資源配分方針へ具体化した。
  6. FY2021-Q3First statedAnnual report

    「当社は、「選ばれる鉄道会社」を目指すべく新たに設定した、「安心な空間」、「パーソナライズド」、「デジタル」というキーワードに基づき、すべてのお客様に安心してご利用いただける交通機関であり続けるための各種施策を実施するとともに、社員の感染予防にも努めました。」

    新型コロナウイルス感染症の拡大下で、「選ばれる鉄道会社」を目指す新たなキーワードとして「安心な空間」「パーソナライズド」「デジタル」を設定した。
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