A New Business Model Creating Value Together with Companies, Individuals and the Bank
First written in FY2016. 13 of 17 entries say "Restated". Latest entry: FY2026-H1.
The whole theme swung hardest in 2023: 2 of 11 companies on the "Worse" side.
7 other companies' latest entry also says "Restated".
- FY2026-H1RestatedAnnual report
「また、長期ビジョンを「Ｎｏ．１の課題解決力で持続的に成長する広域地方銀行」と定め、地域・お客様の課題解決に貢献し、地域・お客様とともに持続的な成長を目指しております。加えて、サステナビリティ経営の実践、社会的インパクトの創出にも注力し、当期も積極的に事業支援活動や構造改革・人的資本戦略等を進めてまいりました。」
地域・顧客の課題解決を通じて地域と当行が持続的に成長するビジネスモデルを継続し、事業支援、構造改革、人的資本戦略を進めている。 - FY2024-Q3RestatedAnnual report
「これに基づき「Ｎｏ．１の課題解決力で持続的に成長する広域地方銀行」を長期ビジョンと定め、グループ一体となって地域・お客様の課題解決に多角的に取り組んでおります。」
課題解決力Ｎｏ．１、広域地方銀行、グループ一体での多角的な課題解決という長期ビジョンを継続している。 - FY2024-Q1RaisedAnnual report
「これに基づき『Ｎｏ.1の課題解決力で持続的に成長する広域地方銀行』を長期ビジョンと定め、グループ一体となって地域・お客様の課題解決に多角的に取り組んでおります。」
地域・顧客の課題解決を通じた持続的成長という従来のテーマに対し、課題解決力のＮｏ.1、広域地方銀行、グループ一体での多角的な取り組みを長期ビジョンとして掲げ、目指す水準と範囲を拡張している。 - FY2023-Q2RestatedAnnual report
「当行グループでは、以前より、リレーションシップバンキング、地方創生、地域貢献活動などを通じて社会・環境問題を解決することで、地域と当行グループがともに成長する持続可能な地域社会の実現に向けた取り組みを行っております。」
リレーションシップバンキング、地方創生、地域貢献活動を通じて地域と当行グループがともに成長するモデルを継続している。 - FY2023-Q1RestatedAnnual report
「当行グループでは、持続可能な地域社会の実現に向け、以前より、リレーションシップバンキング、地方創生、地域貢献活動などを通じて社会・環境問題の解決に資する取り組みを行っております。これに加え、昨年度よりサステナビリティへの取り組みも強化しております。」
リレーションシップバンキング、地方創生、地域貢献活動を通じた持続可能な地域社会の実現というビジネスモデルを継続し、サステナビリティへの取り組みも強化している。 - FY2022-Q3RestatedAnnual report
「さらに、地域のリーディングバンクとしてコロナ禍の地域を応援する当行独自の取り組みや地域社会への貢献活動も実施しております。」
地域のリーディングバンクとして地域を支援し、地域社会への貢献活動を行うビジネスモデルを継続している。 - FY2022-Q1RestatedAnnual report
「この基本方針のもと、地域のリーディングバンクとして、地域の産業・事業を徹底的に支えていくことで、地域経済の活力を引き出し、持続可能な地域社会の発展と当行グループの企業価値の向上を目指し諸施策を展開しております。」
地域の産業・事業を支援し、地域経済と当行グループの企業価値を高めるビジネスモデルを継続している。 - FY2021ReframedAnnual report
「2021年度からスタートした中期経営計画においては『地域のリーディングバンクとして、地域の産業・事業を徹底的に支える』をスローガンに、「地域・お客様の課題解決への貢献」「ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の推進」「経営基盤の強化」の3つの重点施策を通じてビジネスモデルの変革に果敢に挑戦してまいります。」
地域・顧客の課題解決と持続的成長を目指す従来のモデルを、地域のリーディングバンクをスローガンとするビジネスモデル変革へ再構成している。 - FY2021-Q3RestatedAnnual report
「この基本方針のもと、地域産業の競争力強化とお取引先の企業価値向上に向けた徹底的なサポート、個人のお客様向けコンサルティング機能の高度化によるきめ細やかなサービスを実践することで、地域経済の活力を引き出し、持続可能な地域社会の発展と当行の企業価値の向上を目指し諸施策を展開しております。」
地域産業・取引先・個人顧客への支援を通じて、持続可能な地域社会の発展と当行の企業価値向上を目指すモデルを継続している。 - FY2021-Q2RestatedAnnual report
「この基本方針のもと、地域産業の競争力強化とお取引先の企業価値向上に向けた徹底的なサポート、個人のお客様向けコンサルティング機能の高度化によるきめ細やかなサービスを実践することで、地域経済の活力を引き出し、持続可能な地域社会の発展と当行の企業価値の向上を目指し諸施策を展開しております。」
地域産業・取引先・個人顧客への支援を通じて、地域社会と当行の持続的成長を目指すモデルを継続している。 - FY2021-Q1RestatedAnnual report
「当行は、「地域の夢、お客様の夢をかなえる創造的なベストバンク」を経営理念とし、経営の健全性の確保を図りながら、地域のためにお役に立つことを基本方針としております。この基本方針のもと、地域産業の競争力強化とお取引先の企業価値向上に向けた徹底的なサポート、個人のお客様向けコンサルティング機能の高度化によるきめ細やかなサービスを実践することで、地域経済の活力を引き出し、持続可能な地域社会の発展と当行の企業価値の向上を目指し諸施策を展開しております。」
地域産業・取引先・個人顧客への支援を通じて地域社会と当行の持続的成長を目指すモデルを継続している。 - FY2020-Q3RestatedAnnual report
「当行は、地域経済の活力を引き出し、持続可能な地域社会の発展と当行の企業価値の向上を目指し、地域産業の競争力強化とお取引先の企業価値向上に向けた徹底的なサポート、個人のお客様向けコンサルティング機能の高度化によるきめ細やかなサービスを実践するなど、諸施策を展開しております。」
地域産業・取引先・個人顧客への支援を通じて、持続可能な地域社会の発展と当行の企業価値向上を目指すビジネスモデルを継続している。 - FY2020-Q1RestatedAnnual report
「当行は、地域産業の競争力強化とお取引先の企業価値向上の徹底的なサポート、個人のお客様向けコンサルティング機能の高度化によるきめ細やかなサービスを実践することで、地域経済の活力を引き出し、持続可能な地域社会の発展と当行の企業価値の向上を目指し諸施策を展開しております。」
地域産業・取引先・個人顧客への支援を通じて、地域社会と当行の持続的成長を実現するビジネスモデルを継続している。 - FY2019RestatedAnnual report
「当行では2018年度から2020年度までの3カ年を計画期間とする中期経営計画を策定し、長期的に目指す姿として、「地域・お客様の課題解決」による地域と当行の「持続的な成長」の実現を掲げ、地域・お客様・当行ともに付加価値の向上を図るべく、諸施策を展開しております。」
地域・顧客の課題解決を通じて地域と当行の持続的成長を実現するビジネスモデルを、現行中期経営計画の目指す姿として継続している。 - FY2018ReframedAnnual report
「Even under these circumstances, to continue growing strongly and sustainably with the local community, we will fulfill the social mission expected of a regional financial institution and proactively address local challenges from a long-term perspective, while taking on the challenge of creating a pioneering business model that grows together with local communities and customers.」
The previous emphasis on establishing a new business model has evolved into a pioneering model that grows with local communities and customers by addressing local challenges. - FY2017RestatedAnnual report
「Under the medium-term management plan launched in fiscal 2015, we established the following as a specific action standard: “We will work to increase corporate value added and realize affluent lifestyles for individuals, while establishing a new business model that also generates earnings for the bank.”」
The bank continues the medium-term management plan launched in fiscal 2015 and its action standard of establishing a new business model. - FY2016First statedAnnual report
「Under the medium-term management plan launched in fiscal 2015, we established the following as a specific action standard: “We will work to increase corporate value added and realize affluent lifestyles for individuals, while establishing a new business model that also generates earnings for the bank.”」
The medium-term management plan launched in fiscal 2015 explicitly set the establishment of a new earnings model as an action standard.