Worth reading
27Immaterial
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Neutral
Direction inferred from the company’s description.Scale
—
Displayed only when the document provides numerical figures.Wording
Definitive
How definitive the wording is.Who is moving to which position
Incoming appointee
4 itemsScheduled Appointment Date2026年2月1日付、2026年4月1日付、2026年4月28日付。
Reason for change
グループ間の連携を強化し更なるシナジー発揮を図るとともに、グループ横断的な視点でＤＸを推進する部署として「営業統括部」を新設する。自社開発商品に限らず、取扱い商品全般に関するマーケティング活動やプロモーション活動を強化するため、商品戦略本部内「商品開発部」直下の「マーケティング・コミュニケーショングループ」を「商品戦略本部」直下の「マーケティング・コミュニケーション部」に昇格させる。
Details of organizational changes
「営業統括部」を新設。「商品開発部」直下の「マーケティング・コミュニケーショングループ」を「商品戦略本部」直下の「マーケティング・コミュニケーション部」に昇格。
Executive officers are responsible for day-to-day business execution and hold positions separate from directors under the Companies Act.
| Item | Details |
|---|---|
| Scheduled Appointment Date | 2026年2月1日付、2026年4月1日付、2026年4月28日付。 |
| Name of appointee | 内田 晃, 多田 篤史, 君島 俊行, 鴨志田 隆幸 |
| Appointee's new position | 執行役員 コーポレート・コミュニケーション部長 兼 広報・IRグループ長, 執行役員 管理本部 副本部長 兼 関東支社 総務部長, 執行役員 水戸支店担当 兼 宇都宮支店長, 執行役員 那須支店担当 兼 簗瀬支店長 |
| Appointee's previous position | コーポレート・コミュニケーション部長 兼 広報・IRグループ長, 管理本部 関東支社 総務部長, 宇都宮支店長, 簗瀬支店長 |
| Reason for change | グループ間の連携を強化し更なるシナジー発揮を図るとともに、グループ横断的な視点でＤＸを推進する部署として「営業統括部」を新設する。自社開発商品に限らず、取扱い商品全般に関するマーケティング活動やプロモーション活動を強化するため、商品戦略本部内「商品開発部」直下の「マーケティング・コミュニケーショングループ」を「商品戦略本部」直下の「マーケティング・コミュニケーション部」に昇格させる。 |
| Details of organizational changes | 「営業統括部」を新設。「商品開発部」直下の「マーケティング・コミュニケーショングループ」を「商品戦略本部」直下の「マーケティング・コミュニケーション部」に昇格。 |
Items this document does not state (15)
Resolution dateDate of departureAppointee's date of birthYear the appointee joined the CompanyNumber of shares held by the appointeeName of departing officerFormer position of departing officerNew position of departing officerReason for departureWhether the incumbent will remain in officeReasons for appointmentNumber of directors after the changeFiling as an independent officerChange in Corporate Governance StructureSubject to Approval by the General Meeting of Shareholders
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.グループ間の連携を強化して更なるシナジーを発揮するとともに、グループ横断的な視点でDXを推進するため。また、自社開発商品に限らず取扱い商品全般のマーケティング活動やプロモーション活動を強化するため。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.