Strengthening Sales Capabilities and Building Stores Rooted in Local Communities
First written in FY2016. 15 of 17 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
7 other companies' latest entry also says "Restated".
- FY2026RestatedAnnual report
「店頭販売のさらなる拡充の為、人材育成の見直し強化を図るとともに、購買回復に向けた販売促進を積極的に展開してまいりました。」
店頭販売の拡充、人材育成の見直し・強化、購買回復に向けた販売促進を継続している。 - FY2026-H1RestatedAnnual report
「店頭販売のさらなる拡充の為、人材育成の見直し強化を図るとともに、購買回復に向けた販売促進を積極的に展開してまいりました。」
店頭販売の拡充、人材育成の見直し・強化、購買回復に向けた販売促進を継続している。 - FY2025RestatedAnnual report
「外部顧客に向けて、70周年記念キャンペーンなどお客さまとのコミュニケーションを強めていく取り組みや、人材育成の強化を進めてまいりました。」
顧客とのコミュニケーション強化、人材育成、店頭販売の拡充を販売力強化の施策として継続している。宝飾品店舗数は前期末349店舗から336店舗となった。 - FY2025-H1RestatedAnnual report
「当セグメントでは、70周年記念キャンペーンなどお客さまとのコミュニケーションを強めていく取り組みや、人材育成の強化を進めてまいりましたが、」
宝飾品事業で記念キャンペーン等による顧客とのコミュニケーション強化と人材育成を継続している。一方、同事業への影響は限定的と記載している。 - FY2024-Q3RestatedAnnual report
「外部顧客に向けて、70周年記念キャンペーンなどお客さまとのコミュニケーションを強めていく取り組みを強化し進めてまいりました。」
宝飾品事業で70周年記念キャンペーンなどを通じ、お客さまとのコミュニケーションを強める取り組みを継続・強化している。 - FY2024-Q2RestatedAnnual report
「外部顧客への売上高は、70周年記念キャンペーンなどお客さまとのコミュニケーションを強めていく取り組みを強化し進めてまいりましたが、」
宝飾品事業で70周年記念キャンペーンなどを通じ、お客さまとのコミュニケーションを強める取り組みを継続・強化している。 - FY2024-Q1RestatedAnnual report
「外部顧客への売上高は、お客さまとのコミュニケーションを強めていく取り組みを強化し進めてまいりましたが、」
宝飾品事業で顧客とのコミュニケーションを強める取り組みを継続している。新たな数値目標や完了事項は示されていない。 - FY2023RestatedAnnual report
「また、全国46都道府県に360店舗という販売網の広さも強みであります。」
全国46都道府県に展開する販売網を販売力の基盤・強みとして継続して位置づけている。店舗数は前期の366店舗から360店舗となった。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「当社グループは、従業員の健康・安全を最優先に配慮した上で、感染対策を徹底しながらも、お客様とのコミュニケーションづくりにあらためて注力するとともに、成長を持続するため各事業において、人材育成、商品力の強化、構造改革に取り組みました。」
販売力強化に関連して、お客様とのコミュニケーションづくりにあらためて注力する方針を示している。新たな数値目標や具体的な達成実績は示されていない。 - FY2022RestatedAnnual report
「また、全国46都道府県に366店舗という販売網の広さも強みであります。」
全国46都道府県に展開する販売網を販売力の基盤・強みとして継続して位置づけている。店舗数は前期の368店舗から366店舗となった。 - FY2021RestatedAnnual report
「Another strength is the breadth of our sales network, with 368 stores in 46 of Japan's 47 prefectures.」
全国46都道府県・368店舗の販売網を販売力の基盤・強みとして継続して位置づけている。 - FY2020RestatedAnnual report
「Another strength is the breadth of our sales network, with 368 stores in 46 of Japan's 47 prefectures.」
The nationwide store network continues to be positioned as a foundation and strength of the Group's sales capabilities. - FY2019RestatedAnnual report
「販売力の強化であり、これについては「地域に密着した店作り」を基本としており、その目的に即した採用や教育を実施してまいります。」
地域密着型の店作りを基本に、採用・教育で販売力を高める方針を継続している。 - FY2018RestatedAnnual report
「販売力の強化であり、これについては「地域に密着した店作り」を基本としており、その目的に即した採用や教育を実施してまいります。」
地域密着型の店作りを基本とし、採用・教育を通じて販売力を高める方針を継続している。 - FY2016First statedAnnual report
「Another challenge is strengthening our sales capabilities. Our basic approach is to build stores rooted in local communities, supported by recruitment and training aligned with that objective.」
The Group positions locally rooted stores as the foundation for stronger sales capabilities and identifies recruitment and training as the means of achieving this.