Achieving the Target State Based on the Long-Term Vision
First written in FY2016. 2 of 4 entries say "Reframed", first in FY2020. Latest entry: 2026-09-04.
Daitron moved to the "Worse" side of this theme in 2021, 4 years before the typical company in this theme (2025).
The whole theme swung hardest in 2024: 2 of 12 companies on the "Worse" side.
3 other companies' latest entry also says "Reframed".
- 2026-09-04ReframedOther Disclosures
「We explore the future growth strategy and vision centered on “Hardware × Software × Global.”」
The Company described “Hardware × Software × Global” as the basis of its future growth strategy, in contrast to its previous long-term vision and stated aspirations. - FY2020ReframedAnnual report
「○目指す企業イメージ ・「グローバル視点で技術と販売力を磨き、技術立社として社会に貢献する企業」 ・「多様性でイノベーションを創出し、高い生産性を実現する企業」 ・「社員にとって、働き甲斐があり、誇りに思える企業」 ・「一致団結の強さと同時に、自律能動的に動く組織文化を持つ企業」」
第9次中期経営計画の目指す姿を、第10次中期経営計画ではグローバルな技術・販売力、多様性、生産性及び組織文化を含む企業イメージへ更新した。 - FY2018RestatedAnnual report
「［長期ビジョン] ○グループ・ステートメント 「Creator for the NEXT」 ～エレクトロニクス業界を担う企業として、グループのネットワークを活かし、新しい価値をクリエイトする～ ○目指す姿 ・「製販が融合した他に類を見ないユニークな企業」 ・「業界にとってなくてはならない特徴ある技術・製品を有する企業」 ・「社員にとって働き甲斐があり、誇りに思える企業」 ・「一致団結の強さと同時に自律能動的に動く組織」」
第9次中期経営計画の長期ビジョン及び目指す姿を継続して掲げている。 - FY2016First statedAnnual report
「長期ビジョンとして「グループ・ステートメント」を刷新するとともに、「目指す姿」を明確に規定いたしました。 ・「製販が融合した他に類を見ないユニークな企業」 ・「業界にとってなくてはならない特徴ある技術・製品を有する企業」 ・「社員にとって働き甲斐があり、誇りに思える企業」 ・「一致団結の強さと同時に自立能動的に動く組織」」
第9次中期経営計画において、製販融合、特徴ある技術・製品、働き甲斐、自立能動的な組織という長期的な企業像を新たに明示した。