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Toho Lamac (7422) · InitiativeRestated

Improving Per-Employee Productivity Through Work-Style Reform

First written in FY2019. 16 of 17 entries say "Restated". Latest entry: FY2024.

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ProgressHeldSoftenedWorseRestatedFY2019 – FY20242020: 420202021: 420212022: 420222023: 120232024: 320242025: 12025
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Showing 14 of the 73 companies compared. The sentences above are computed from all 73.
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  1. FY2024RestatedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  2. FY2024-Q2RestatedAnnual report

    「d.働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造 ・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  3. FY2024-Q1RestatedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革をリバイバルプランの施策として継続している。
  4. FY2023RestatedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行い、強力に推進してまいります。」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  5. FY2023-Q2RestatedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  6. FY2022-Q3RestatedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性の向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  7. FY2022-Q2RestatedAnnual report

    「d.働き方改革による一人当たりの生産性の向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  8. FY2022-Q1RestatedAnnual report

    「d.働き方改革による一人当たりの生産性の向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  9. FY2021RestatedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行い」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  10. FY2021-Q3RestatedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  11. FY2021-Q2RestatedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  12. FY2021-Q1RestatedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  13. FY2020RestatedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性の向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行い」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を継続している。
  14. FY2020-Q3RestatedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種へのアプローチ、新市場の創造・開拓、全社員の意識改革を継続している。
  15. FY2020-Q2RestatedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種へのアプローチ、新市場の創造・開拓、全社員の意識改革を継続している。
  16. FY2020-Q1RestatedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、生産性向上、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革をリバイバルプランの施策として継続している。
  17. FY2019First statedAnnual report

    「働き方改革による一人当たりの生産性の向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革を通じた一人当たり生産性の向上と、異業種・新市場へのアプローチ、全社員の意識改革を施策として初めて明示している。
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