Tokyo Communications Group (7359) · InitiativeAdvanced
Restructuring unprofitable businesses and reducing company-wide costs
First written in FY2024. 2 of 3 entries say "Advanced", first in FY2025-H1. Latest entry: FY2025.
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Same theme, other companies
Improving Profitability Through Streamlining Unprofitable and Non-Core Businesses and Restructuring the Business PortfolioA theme 102 companies write about · 2 as a headwind · 105 as a tailwind
40 other companies' latest entry also says "Advanced".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 102 companies compared. The sentences above are computed from all 102.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2025AdvancedAnnual report
「当連結会計年度において、前期まで実施していた新規事業への積極的な投資を見直し、主力事業に経営資源を集中した結果、収益性が改善し、営業利益１億95百万円、経常利益６億65百万円、親会社株主に帰属する当期純利益２億30百万円を計上しました。」
新規事業投資の見直しと主力事業への経営資源集中により、営業利益195百万円、経常利益665百万円、親会社株主帰属当期純利益230百万円を計上した。 - FY2025-H1AdvancedAnnual report
「エンタメテック事業につきましては、前期より進めてまいりました収益構造の見直しが奏功し、2024年９月以降10ヶ月連続で黒字を計上するなど、安定した水準で推移しております。」
収益構造の見直しにより、エンタメテック事業が2024年9月以降10カ月連続で黒字となった。全社的な不採算事業整理・コスト見直しの具体的な成果が示された。 - FY2024First statedAnnual report
「不採算事業を整理すること及び全社コストの削減を図ることで経営の健全性と透明性を高めていくことにいたしました。」
2024年11月の経営方針一部改訂として、不採算事業の整理と全社コスト削減を通じて経営の健全性・透明性を高める施策を新たに明示している。