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Toyoda Gosei (7282) · FactMitigated

Decrease in cash flow outlays from investing activities

First written in FY2018-Q2. 4 of 30 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.

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  1. FY2026MitigatedAnnual report

    「Cash flows from investing activities resulted in expenditure of ¥49.6 billion, down 30.9% year on year.」

    Cash outflows from investing activities decreased from ¥71.8 billion in the previous fiscal year to ¥49.6 billion.
  2. 2026-04-28MitigatedEarnings

    「Cash flows from investing activities resulted in expenditure of ¥49.6 billion, down 30.9% year on year.」

    Cash outflows from investing activities decreased from ¥71.8 billion in the previous fiscal year to ¥49.6 billion.
  3. FY2026-H1MitigatedAnnual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 97億円(前年同期比 66.1%減)の支出となりました。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同期の286億円から97億円へ縮小した。
  4. FY2025WorsenedAnnual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 718億円(前期比 76.5%増)の支出となりました。これは主に、有形固定資産及び無形資産の取得による支出 583億円等によるものです。」

    投資活動によるキャッシュ・フロー支出は前期の407億円から718億円へ増加し、固定資産・無形資産取得支出は583億円となった。
  5. FY2025-H1中間期の投資CF支出が前年同期比41.4%増加Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 286億円(前年同期比 41.4%増)の支出となりました。これは主に、有形固定資産及び無形資産の取得による支出 265億円等により支出が増加したこと等によるものです。」

    投資活動によるキャッシュ・フロー支出は前年同期の203億円から286億円へ増加した。有形固定資産・無形資産の取得に265億円を支出した。
  6. FY2024投資CF支出が前年より87億円増加Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 406億円(前期比 27.3%増)の支出となりました。」

    投資活動によるキャッシュ・フロー支出は前期の319億円から406億円へ87億円増加した。有形固定資産・無形資産の取得支出467億円などが主因となった。
  7. FY2024-Q3投資CF支出が前年同期比16億円増加Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 214億円の支出となり、前年同四半期に比べ 16億円支出が増加しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フロー支出は214億円となり、前年同期比16億円増加した。政策保有株式の売却収入は増加した一方、定期預金の払戻収入減少等が影響した。
  8. FY2024-Q2投資CF支出が前年同期比22億円増加Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 202億円の支出となり、前年同四半期に比べ 22億円支出が増加しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同期の180億円から202億円へ増加した。定期預金の払戻収入の減少や預入支出の増加が主因で、有形固定資産・無形資産の取得支出は223億90百万円だった。
  9. FY2024-Q1投資CF支出が35億円増加Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 123億円の支出となり、前年同四半期に比べ 35億円支出が増加しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同期の88億34百万円から123億36百万円へ増加した。定期預金の預入増加や払戻収入の減少が主因とされている。
  10. FY2023投資CF支出が274億円減少Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 319億円の支出となり、前期に比べ 274億円支出が減少しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フロー支出は前期の594億円から319億円へ縮小した。定期預金の預入および固定資産・無形資産取得による支出の減少などが要因となっている。
  11. FY2023-Q3投資キャッシュ・フロー支出の減少幅が拡大Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 198億円の支出となり、前年同四半期に比べ 197億円支出が減少しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フロー支出は前年同期の395億円から198億円へ197億円減少した。定期預金の払戻増加、定期預金預入および固定資産・無形資産取得支出の減少が要因となっている。
  12. FY2023-Q2投資キャッシュ・フロー支出が前年同期比41億円減少Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 180億円の支出となり、前年同四半期に比べ 41億円支出が減少しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フロー支出は前年同期の221億円から180億円へ減少した。
  13. FY2023-Q1第1四半期の投資CF支出が前年同期比増加Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 88億円の支出となり、前年同四半期に比べ 12億円支出が増加しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フロー支出は前年同四半期の76億円から88億円へ12億円増加した。有形固定資産・無形資産の取得支出増加が主因とされている。
  14. FY2022通期の投資キャッシュ・フロー支出が94億円増加Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 594億円の支出となり、前期に比べ 94億円支出が増加しました。」

    通期の投資キャッシュ・フロー支出は594億円となり、前期の499億円から94億円増加した。
  15. FY2022-Q3投資キャッシュ・フロー支出が前年同期比83億円増加Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 395億円の支出となり、前年同四半期に比べ 83億円支出が増加しました。これは主に、有形固定資産及び無形資産の取得による支出で 33億円、定期預金の預入による支出で 24億円、それぞれ支出が増加したことに加え、定期預金の払戻による収入で 14億円収入が減少したこと等によるものです。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同期の312億円から395億円へ増加し、支出が83億円拡大した。固定資産・無形資産の取得支出等が要因となっている。
  16. FY2022-Q2投資キャッシュ・フロー支出が前年同期比20億円減少Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 221億円の支出となり、前年同四半期に比べ 20億円支出が減少しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同四半期の242億円から221億円へ、20億円減少した。
  17. FY2022-Q1投資キャッシュ・フロー支出が前年同期比10億円減少Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 75億円の支出となり、前年同四半期に比べ 10億円支出が減少しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同四半期の86億円から75億円へ減少した。
  18. FY2021通期投資キャッシュ・フロー支出が42億円減少Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは 499億円の支出となり、前期に比べ 42億円支出が減少しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前期の542億円から499億円へ、42億円減少した。
  19. FY2021-Q3投資キャッシュ・フロー支出が前年同期比74億円減少Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同四半期 386億円の支出に比べ、311億円の支出となり、74億円支出が減少しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同四半期の386億円から311億円へ縮小した。
  20. FY2021-Q2投資キャッシュ・フロー支出が前年同期比38億円増加Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同四半期 203億円の支出に比べ、241億円の支出となり、38億円支出が増加しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同期の203億円から241億円へ増加し、支出が38億円拡大した。
  21. FY2021-Q1投資キャッシュ・フロー支出が前年同期比28億円増加Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同四半期 57億円の支出に比べ、86億円の支出となり、28億円支出が増加しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同四半期の57億円から86億円へ増加した。
  22. FY2020-Q3投資CF支出が前年同期比17億円増加Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同四半期 368億円の支出に比べ、386億円の支出となり、17億円支出が増加しました。これは主に、連結範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出等によるものです。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同四半期の368億円から386億円へ増加した。
  23. FY2020-Q2RestatedAnnual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同四半期 120億円の支出に比べ、203億円の支出となり、83億円支出が増加しました。これは主に、定期預金の預入による支出が増加したこと等によるものです。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出が前年同期の120億円から203億円へ増加する状態が続いている。
  24. FY2020-Q1投資CF支出が前年同期比増加Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同四半期 26億円の支出に比べ、57億円の支出となり、30億円支出が増加しました。これは主に、定期預金の預入による支出が増加したことなどによるものです。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同四半期の26億円から57億円へ増加した。
  25. FY2019RestatedAnnual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、前期218億円の支出に比べ、554億円の支出となり、336億円支出が増加しました。」

    設備投資や定期預金の預入等により、投資活動によるキャッシュ・フローの支出が前期から拡大した。
  26. FY2019-Q3投資CF支出の前年同期比増加Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同四半期 80億円の支出に比べ、368億円の支出となり、288億円支出が増加しました。これは主に、定期預金の払戻しによる収入が減少したことなどによるものです。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同期の80億円から368億円へ増加し、支出縮小の状態から変化した。
  27. FY2019-Q2RestatedAnnual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同四半期 148億円の収入に比べ、120億円の支出となり、268億円支出が増加しました。これは主に、定期預金の払戻による収入が減少したことなどによるものです。」

    投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同四半期の収入から当期の支出へ転じた状態が続いている。
  28. FY2019-Q1投資CFが収入から支出へ転換Annual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同四半期 22億円の収入に比べ、26億円の支出となり、49億円支出が増加しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同期の22億円の収入から26億円の支出へ転じた。
  29. FY2018RestatedAnnual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、前期821億円の支出に比べ、392億円の支出となり、429億円支出が減少しました。」

    投資活動によるキャッシュ・フロー支出の縮小を通期でも開示している。
  30. FY2018-Q2First statedAnnual report

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同四半期 277億円の支出に比べ、37億円の支出となり、240億円減少しました。これは、定期預金が減少したことなどによるものです。」

    投資活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同期の277億円から37億円へ240億円縮小した。定期預金の減少などが要因とされている。
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443332★123456
  1. ★This thread
  2. 1Decline in Cash Flow from Operating Activities4×
  3. 2Increase in Cash and Cash Equivalents4×
  4. 3Recognition of impairment losses3×
  5. 4Adverse product mix and higher fixed costs in the automotive parts business3×
  6. 5Development of Next-Generation Safety Systems through a Capital and Business Alliance with Ashimori Industry Co., Ltd.3×
  7. 6Expanding Automotive Parts Sales in the Americas and China and Launching Operations in Europe2×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

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