Increasing Awareness of the スポナビ Brand and Becoming No. 1 in Sports Talent
First written in FY2020. 5 of 6 entries say "Restated". Latest entry: 2026-03-05.
The whole theme swung hardest in 2025: 2 of 9 companies on the "Worse" side.
21 other companies' latest entry also says "Restated".
- 2026-03-05RestatedGeneral Meetings of Shareholders
「Leveraging our strength in specializing in the sports talent sector, we are investing human and financial resources in providing our services in all 47 prefectures through the expansion of office locations, as well as in publicity and advertising both online and offline, in order to become the clear No. 1 provider of recruitment support for sports talent.」
The company continues to pursue its policy of becoming the clear No. 1 provider of recruitment support for sports talent, while expanding nationwide and investing in publicity and advertising. - FY2024RestatedAnnual report
「当社は、スポーツ人財領域に特化しているという強みを活かし、スポーツ人財の採用支援事業において圧倒的なNo.１となるため、オフィス出店エリアの拡大により47都道府県において当社サービスの提供、オンライン・オフラインを通じた広報・広告に対する人的・金銭的リソースの投下を行っております。」
スポーツ人財採用支援事業での圧倒的No.1を目指し、全国展開と広報・広告投資を継続している。 - FY2023RestatedAnnual report
「当社は、スポーツ人財領域に特化しているという強みを活かし、スポーツ人財の採用支援事業において圧倒的なNo.１となるため、オフィス出店エリアの拡大とオンラインの活用により47都道府県において当社サービスの提供、オンライン・オフラインを通じた広報・広告に対する人的・金銭的リソースの投下を行っております。」
スポーツ人財領域での圧倒的No.1を目指し、全国展開とオンライン・オフラインの広報・広告投資を継続している。 - FY2022RestatedAnnual report
「当社は、スポーツ人財領域に特化しているという強みを活かし、スポーツ人財領域において圧倒的なNo.１となるため、オフィス出店エリアの拡大とオンラインの活用により47都道府県において当社サービスの提供、オンライン・オフラインを通じた広報・広告に対する人的・金銭的リソースの投下を行っております。」
スポーツ人財領域での圧倒的No.1と、全国展開・広報広告によるブランド認知向上を継続して目指している。 - FY2021RestatedAnnual report
「当社は、スポーツ人財領域に特化しているという強みを活かし、スポーツ人財領域において圧倒的なNo.1となるため、人財、採用企業、そして社会に向けた当社及びスポナビブランドの認知度向上に取り組んでおります。」
スポーツ人財領域での圧倒的No.1と、当社・スポナビブランドの認知度向上を引き続き主要課題としている。 - FY2020First statedAnnual report
「スポーツ人財領域において圧倒的なNo1となるためには、人財、採用企業、そして社会にむけたスポナビブランドの認知度向上が重要な課題」
スポーツ人財領域での圧倒的No.1を目指し、既存事業の拡大、拠点・オンライン展開、広報・広告投資等を手段として挙げている。