Making Regional Services a Medium- to Long-Term Focus Area
First written in FY2020-Q3. 13 of 20 entries say "Advanced", first in FY2020. Latest entry: 2026-08-13.
The whole theme swung hardest in 2026: 1 of 7 companies on the "Worse" side.
0 other companies' latest entry also says "Restated".
- 2026-08-13RestatedEarnings
「We are focusing on the food-related and space-related sectors centered on regional revitalization and pursuing business expansion measures alongside prudent yet proactive investment.」
The company has reconfirmed its policy of focusing on the food-related and space-related sectors centered on regional revitalization. - FY2026AdvancedAnnual report
「「場のメディア化」の推進、社会的インパクトの大きなプロジェクトの主導、地域ブランドのIP(Intellectual Property:知的財産)化」
地域創生の展開について、体験の場をメディア化する施策、大型プロジェクトの主導、地域ブランドのIP化という具体的な成長戦略を示している。 - FY2026-H1AdvancedAnnual report
「このような市場環境の下、当社グループの事業におきましては、メディアから地域創生へ事業領域をシフトし、全国の自治体及び事業会社の需要発掘と営業施策の強化を進めております。主軸となる地域創生領域において、当社グループの注力事業のひとつである食領域のノウハウを活かし、地域の観光コンテンツ創出などに取り組んだ結果、本会計年度の観光庁「地域観光魅力向上事業」において、石川県加賀市と沖縄県宮古島市での事業2件が採択されました。」
地域創生を主軸として自治体・事業会社の需要発掘と営業を強化し、食領域のノウハウを活用した観光コンテンツ創出で、加賀市及び宮古島市の2件が観光庁事業に採択された。 - FY2025RaisedAnnual report
「Accordingly, we are shifting from a business centered on media and content toward regional revitalization businesses, including the development of regional tourism resources and the digital transformation and enhancement of the value of traditional regional industries. We will work to create new businesses centered on regional revitalization, expand our business areas and increase the corporate value of the INCLUSIVE group as a whole.」
The company is broadening its previous policy of making regional services a medium- to long-term focus area into a shift from media and content toward regional revitalization, including regional tourism resource development and the DX and value enhancement of traditional regional industries. - FY2024RestatedAnnual report
「また、前連結会計年度からの中期戦略では、メディア、広告・マーケティング領域に加え、地域ブランディング(地方創生)事業の推進、宇宙関連(衛星データ関連)事業の着実な実績作りを行い、多様なビジネスモデルやソリューションを提供する事で、社会変革を実現する企業となるよう事業展開に取り組んでまいります。」
地域ブランディング・地方創生を中期戦略の対象とし、メディア、広告・マーケティング、宇宙関連事業と組み合わせて展開する方針を維持している。 - FY2024-Q3RestatedAnnual report
「当連結会計年度からの中期戦略としては、メディア、企画&プロデュース、食関連に加え、地域ブランディング(地域創生)事業の推進、宇宙関連(衛星データ関連)事業の着実な実績作りを行い、ビジネスモデルやソリューションの検証を行い、多くのニーズが期待される領域で事業を展開する事で、社会全般に価値を還元していける企業となるよう取り組んでまいります。」
地域ブランディング・地域創生を中期戦略の対象とし、メディア、企画、食、宇宙関連事業を通じて展開する方針を再確認している。 - FY2024-Q1AdvancedAnnual report
「直近の事例として、2023年4月より、株式会社京都放送と共に、京都のさらなる地域振興・創生を目指した地域密着型情報プラットフォーム「きょうとくらす」の取り組みを開始いたしました。」
地域サービスを中長期的な注力領域とする方針について、2023年4月から株式会社京都放送と地域密着型情報プラットフォーム「きょうとくらす」の取り組みを開始した。 - FY2023RaisedAnnual report
「We plan to make regional revitalization the axis of our business development going forward and pursue medium- to long-term growth in our business portfolio by using our expertise in each related business area, including media, planning and advertising, to create joint projects.」
The company expands its previous policy of making regional services a medium- to long-term focus area into a policy centered on regional revitalization and joint projects spanning media, planning and advertising. - FY2023-Q1AdvancedAnnual report
「メディアマネジメントサービスの地域メディア展開については、新規メディアとの取り組みを獲得していくことに注力いたしました。」
地域メディア展開について、新規メディアとの取り組み獲得を進め、2022年6月末の運営・支援メディア数を92まで拡大した。 - FY2022-Q3RestatedAnnual report
「メディアマネジメント領域、地域メディア展開領域については、2021年7月にHBC北海道放送の新規メディアサービスである『Sitakke』の運営支援を開始するなど、引続き新規メディア支援先の獲得に注力いたしました。」
地域メディア展開を中長期的な注力領域とする方針を維持し、既に開始したSitakkeの運営支援や新規支援先の獲得を記載している。 - FY2022-Q2AdvancedAnnual report
「メディアマネジメント領域、地域メディア展開領域については、2021年7月にHBC北海道放送の新規メディアサービスである『Sitakke』の運営支援を開始するなど、引続き新規メディア支援先の獲得に注力いたしました。また、2021年9月にはスポーツチームを通じた地域マーケティングサービスの企画・運営を行う株式会社スポーツネーションに出資し、地域企業との連携を強化しています。」
地域サービスの展開について、『Sitakke』の運営支援開始に加え、スポーツネーションへの出資を通じた地域企業との連携強化を記載している。 - FY2022-Q1AdvancedAnnual report
「メディアマネジメント領域、地域メディア展開領域については、2021年7月にHBC北海道放送の新規メディアサービスである『Sitakke』の運営支援を開始するなど、引続き新規メディア支援先の獲得に注力いたしました。」
地域サービスの展開について、HBC北海道放送の新規メディアサービス『Sitakke』の運営支援開始という具体的な進展を記載している。 - FY2021AdvancedAnnual report
「As recent examples, in the local-to-local media area we operate a total of 5 media outlets in Osaka Prefecture, including Hirakata Tsushin and Neyagawa Tsushin. In the local-to-national media area, we are accelerating our expansion, including by growing Hokkaido Likers, acquired in March 2020, into a media outlet with approximately 2 million page views.」
The company reports operating a total of 5 local-to-local media outlets in Osaka Prefecture and growing Hokkaido Likers to approximately 2 million page views in the local-to-national area. - FY2021-Q2AdvancedAnnual report
「当社グループが中長期的な注力領域とする地域サービスの展開に関しては、2019年12月に福岡放送の新規キュレーションメディアサービスである『ARNE』の立ち上げを支援し、2020年3月には北海道にフォーカスしたウェブメディア『北海道Likers』を譲り受けました。さらに、2020年4月には大阪府枚方市の地域ユーザー向けのウェブメディア『枚方つーしん』を運営する株式会社morondoを子会社化いたしました。また、2020年11月には注文住宅領域において、専門家登録数では本邦最大級のサービスプラットフォーム『SuMiKa』を譲り受けることに合意しました。」
地域サービスの注力領域について、ARNE支援、北海道Likers譲受、morondo子会社化に加え、『SuMiKa』の譲受合意という新たな具体的進展を記載している。 - FY2021-Q1AdvancedAnnual report
「また、当社グループが中長期的な注力領域とする地域サービスの展開に関しては、2019年12月に福岡放送の新規キュレーションメディアサービスである『ARNE』の立ち上げを支援し、2020年3月には北海道にフォーカスしたウェブメディア『北海道Likers』を譲り受けました。さらに、2020年4月には大阪府枚方市の地域ユーザー向けのウェブメディア『枚方つーしん』を運営する株式会社morondoを子会社化いたしました。」
地域サービスについて、既存のARNE支援・北海道Likers譲受に加え、2020年4月のmorondo子会社化という具体的な進展を記載している。 - FY2020AdvancedAnnual report
「当社グループが中長期的な注力領域とする地域サービスの展開に関しては、2019年12月に福岡放送の新規キュレーションメディアサービスである『ARNE』の立ち上げを支援し、2020年3月には北海道にフォーカスしたウェブメディア『北海道Likers』を譲り受けました。」
地域サービスについて、ARNEの立ち上げ支援に加え、2020年3月の『北海道Likers』譲受という具体的な進展を記載している。 - FY2020-Q3First statedAnnual report
「Regarding the development of regional services, which our group has identified as a medium- to long-term focus area,」
The company positions regional services as a medium- to long-term focus area.