Business Development, Profitability Recovery, and Reallocation of Management Resources Within the Group
First written in FY2023. 6 of 10 entries say "Advanced", first in FY2025-H1. Latest entry: FY2026.
5 other companies' latest entry also says "Other".
- FY2026Earnings improvement plan falling shortAnnual report
「However, although we focused on shifting to more profitable projects in the media sector, this did not lead to an improvement in profitability across the business, and the group as a whole fell substantially below the initial plan.」
事業集約・効率化や成長領域への資源投入を進めた一方、メディア領域の収益改善には至らず、グループ全体の業績は当初計画を大幅に下回った。 - FY2026-H1AdvancedAnnual report
「当社グループは、これら各事業領域の取り組みを事業拡大に向けた成長戦略上の注力施策として、積極的に推進してまいります。また当社は、経営資源の最適化およびグループ経営の強化、事業領域の拡大などを目的に、2025年10月１日付で持株会社体制へ移行いたしました。グループ再編による経営最適化および更なるコスト削減を実現し、業績の改善に努めてまいります。」
経営資源の最適化・再配分について、持株会社体制への移行を実施し、グループ再編による経営最適化と追加的なコスト削減を通じた業績改善を進める段階に移っている。 - FY2025ReframedAnnual report
「なお、不採算領域については、部門の縮小およびコスト体制を見直すとともに既存注力領域である地域創生領域の拡大にグループリソースを活用し推進することで収益性の改善を図ります。」
経営資源の見直し・再配分方針を、不採算領域の部門縮小・コスト体制見直しと、地域創生領域へのグループリソース投入による収益性改善へ具体的に整理している。 - FY2025-H1AdvancedAnnual report
「また、これまでに当社子会社２社との吸収合併を実施するなど、各事業セグメントへのリソース配分や収益性の改善に取り組んでおり、当社グループ全体における企業価値向上を推進してまいります。」
グループ内経営資源の見直し・再配分について、子会社2社との吸収合併を実施し、事業セグメントへのリソース配分と収益性改善に取り組む段階へ進展している。 - FY2024RestatedAnnual report
「2025年３月期は、グループ内の経営資源の見直しや再配分に注力しつつ、各事業の推進力と収益性の向上に積極的に取り組んでいく方針です。」
翌期に向けても、グループ内経営資源の見直し・再配分、各事業の推進力及び収益性向上を重点方針としている。 - FY2023First statedAnnual report
「2024年３月期は、事業の推進と収益性の回復を図っていくと共にグループ内の経営資源の見直しや再配分についても積極的に取り組んでいく方針です。」
大幅な赤字を計上した翌期に向け、事業推進と収益性回復に加え、グループ内の経営資源を見直し再配分する方針を新たな目標として明示している。