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0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
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Conditional
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2024年12月期 サステナビリティレポート
Period Covered2024年12月期／FY24
Implementation2025年2月（公表済み）
Going forward脱炭素社会に向けた取り組み、障がい者雇用、JIFFとの連携、人的資本・キャリア開発などを引き続き推進する
Quantity / scale女性育休取得率100％、男性育休取得率46.8％、テレワーク実施率85.2％、育休復帰率100％、女性管理職比率20.0％、心理的安全性研修受講者43名、Total Well Being受講者226名、障がい者スタッフ10名・農場長4名、インクルーシブ教育プログラム2023年度開催118件、年間約54.14tのCO2排出削減効果見込み
Reason
持続的な社会への貢献と持続的な企業価値向上を追求するため
Impact on Business Performance
持続的な企業価値向上を追求するとしているが、業績・財務への具体的な影響額は記載していない
| Item | Details |
|---|---|
| Matter Covered | 2024年12月期 サステナビリティレポート |
| Implementation Date | 2025年2月（公表済み） |
| Period Covered | 2024年12月期／FY24 |
| Quantity / scale | 女性育休取得率100％、男性育休取得率46.8％、テレワーク実施率85.2％、育休復帰率100％、女性管理職比率20.0％、心理的安全性研修受講者43名、Total Well Being受講者226名、障がい者スタッフ10名・農場長4名、インクルーシブ教育プログラム2023年度開催118件、年間約54.14tのCO2排出削減効果見込み |
| Impact on Business Performance | 持続的な企業価値向上を追求するとしているが、業績・財務への具体的な影響額は記載していない |
| Reason | 持続的な社会への貢献と持続的な企業価値向上を追求するため |
| Future plans | 脱炭素社会に向けた取り組み、障がい者雇用、JIFFとの連携、人的資本・キャリア開発などを引き続き推進する |
Items this document does not state (5)
Decision-Making BodyDecision DateAmountGoverning RuleRelated previous disclosures
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.「持続的な社会への貢献」と「持続的な企業価値向上」の2つのサステナビリティを追求するため、人的資本やWell-being、働き方・キャリアの多様性、気候変動への対応などの取り組みを実践・報告している。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
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